درباره ما
ایکری طی دو دهه به عنوان نماینده رسمی اسفیر در ایران و تحت حمایت و اعتماد دفتر مرکزی اسفیر در ژنو به ترویج کتاب راهنمای اسفیر پرداخته است. در این راستا ایکری با هدف توسعه ظرفیت کنشگران جامعه بشردوستانه و امدادرسان در رویارویی با بحران دوره‌های آموزشی حضوری را برای کارمندان جمعیت هلال احمر ایران، سازمان‌های غیر دولتی ایرانی و پرسنل سازمان‌های بین‌المللی فعال در ایران برگزار کرده است.
چشم انداز اسفیر
افراد متاثر در بحران به طور فعال در تصمیم‌گیری‌ها و اقداماتی که بر آنها تأثیر گذار است، مشارکت می‌کنند؛ آنچه را که برای زنده ماندن و بهبودی با کرامت نیاز دارند، داشته باشند؛ و در برابر بحران های آینده تاب‌آور هستند.
ماموریت اسفیر
کتاب راهنمای اسفیر، اصول بشردوستانه و حداقل استانداردها را برای تضمین نجات جان، حمایت و پاسخگویی در برنامه پاسخ‌دهی به بحران تعریف، ترویج و اعمال می‌کند.
سوالات رایج در خصوص اسفیر
همكاري در تدوين
بسياري از كاركنان اجرايي سـازمان ملـل در تدوين حداقل استانداردها شـركت داشته اند
استفاده از منابع UN
كتاب در خيلـي از جاهـا بـه منـابعي از UNICEF،WFP ،WHO، UNHCR و OCHA ارجاع داده است.
تاييد كتاب توسط سازمان ملل
كميته بين آژانسي سازمان ملل بر اين كتاب راهنما صحه گذاشته و از همه اعضاي خود دعوت نموده كه از اين كتاب استفاده نمايند. استانداردهاي اسفير و
شاخص ها نيز در فرايند CAP استفاده شده است.
بله ، اسفیر از طریق دو راه برای سازمان هایی با بودجه محدود مفید خواهد بود :
1 : بسياري از حداقل استانداردها، عملكردهای خوب را بدون هزينه تعريف مي نمايد.
2 : از منشور بشردوستانه و حداقل استانداردها مي توان جهت رايزني براي جذب بودجه استفاده نمود. استانداردها ابزار قوي براي جلب حمايت هستند، كه به تعيين كميت آنچه براي توانمندسازي مردم در جهت دستيابي به زندگي با كرامت مورد نياز است، كمك مي كنند.
در ابتدا به عنوان پروژه استاندارد شناخته میشدؤ بعد به Standards, Humanitarian, Relief and Assistance (SHRA) تغییر کرد و چون در نام این اقدام ویژگیهایی مثل دارا بودن معنی جهانی، قابلیت طراحی داشتن و خوب به خاطر ماندن مد نظر بود نام به ٍStandards Project for Humanitarian Relief تغییر کرد که مخفف آن میشد SPHR که با کمی تغییر Sphere نامیده میشود.
- بعضي از سازمان ها نمي توانند به برخي از شاخص ها در بستري كه كار مي كنند، دست يابند.
- اين الزاما بدين معني نيست كه سازمان ناكارآمد يا بي مسئوليت است.
- اين شكاف مي بايست توسط تیم اجرایی توجيه و جهت رايزني براي دستيابي به منابع اضافي استفاده شود.
نکات راهنما در کتاب راهنمای اسفیر تاکید می کند که :
- هنجارهاي بومي مي بايست بخشي از آناليز پيش از تصميم گيري براي سطح كمك باشند.مباحث حمايتي بايد مانع از ايجاد اختلاف بين جمعيت آسيب ديده از بحران و جمعيت ميزبان شود.
- ممكن است، جمعيت آسيب ديده از بحران در ابتدا به منابع بيشتري نياز داشته باشد تا زنده بماند. چرا كه توانشان براي مقابله با بحران به شدت كاهش يافته و سلامتيشان در اثر آسيبها، كمبود غذاي كافي و يا آب آشاميدني تميز تحليل رفته است.
- بازسازي بهتر از قبل بحران، يكي از مواردي است كه اسفير دنبال مي كند.
در نتيجه با ملاحظه نكات راهنما و موافقت جامعه هدف دستيابي بهاستانداردهاي اسفير بايد هدف قرار گيرد.
- آگاهی از اسفیر به عنوان ابزاری برای ارزیابی سازمانی
- استفاده از اسفیربرای تقویت طراحی پروژه ها و تدوین گزارش ها
- تجویزی
- الزام آور
تطابق با اسفیر به معنی رعایت همه استاندارد ها و شاخص ها نیست